Menang Lebih Banyak Dilakukan Dengan Berburu Aneh Dan Lingkungan – Bukti Petunjuk Minggu Ini

Ini mungkin terdengar aneh, tetapi ada beberapa contoh di mana Anda bisa mendapatkan lebih banyak diskusi dengan tampak menjadi menakutkan dan aneh dibandingkan dengan lemah lembut dan ringan.

Bergantung pada siapa pun yang Anda ajak bernegosiasi, taktik ini dapat memiliki pengaruh yang melemahkannya. Alasannya adalah, banyak orang tidak mengetahui bagaimana menangani kekuatan yang tidak terduga atau menakutkan. Selama kasus-kasus seperti itu begitu mereka secara sadar memiliki kecenderungan tentang bagaimana mereka harus merespons, Anda memiliki kesempatan untuk meningkatkan metode pemikiran mereka per bagaimana mereka mengatasi dan berinteraksi dengan Anda secara pribadi. Melakukan hal ini dapat mengubah cara mereka berinteraksi bersama dengan Anda.

Berikut ini adalah benar-benar situasi di mana Anda dapat mempertimbangkan untuk menggunakan prosedur negosiasi ‘aneh dan aneh’ atau dalam keadaan sulit yang terkait bandar q.

Anda siap menghadapi negosiator yang banyak menuntut dan banyak menuntut. Tindakannya mungkin ditafsirkan sebagai tindakan pengganggu. Dia seorang negosiator semacam ‘Sulit / Tertutup’ dan memiliki mentalitas ‘Saya menang, kamu kalah’.

Dengan negosiator seperti itu, Anda harus siap secara emosional untuk menampilkan potensi dan wawasan yang akan mengesankannya jika ia berhasil membentak Anda, itu akan mendorong seseorang untuk berteriak kembali. Anda mungkin mempertimbangkan, bukankah hal itu akan menyebabkan inovasi, yang pada gilirannya dapat menyuburkan potensi kebuntuan? Jika gagasan ini menarik perhatian Anda, Anda pantas. Anda mungkin menempatkan negosiasi dalam bahaya, namun, pertimbangkan pilihannya. Semakin jauh Anda membiarkan diri Anda didorong, semakin besar peluang negosiator dari formulir ini. Ergo, waktu balasan Anda sendiri harus lebih tepat. Itu harus disampaikan ketika paling tidak diharapkan memiliki pengaruh terbaik.

Seorang rekanan saya, ” David Dadian yang memiliki bisnis solusi IT, mengaitkan narasi yang menanamkan balasan semacam ini dengan salah satu pelanggan perusahaannya. Pada 1 kasus, seorang pelanggan bereksperimen dengan David yang menakutkan plus juga anggota stafnya dari mengutip pendapat yang tidak menyenangkan. David menjadi sosok pria yang sangat sopan pada awalnya gagal mengajukan bantahan; dia telah dipermainkan. Setelah omelan klien Anda mulai mereda, David mulai omelan. Dia memberi pelanggan setiap bagian dari apa yang dia terima. Klien Anda menjadi depresi dan tidak berusaha mengejek atau mencemooh David setelah itu.

Dalam menilai apa yang mungkin terjadi dalam benak pelanggan, seseorang dapat percaya bahwa klien tersebut tidak siap untuk menerima jawaban David, terutama yang tersedia dalam cara yang semula disampaikan. Oleh karena itu, pelanggan bisa merasakan David menjadi menakutkan (yaitu, karakter David telah berubah menjadi sedikit lebih kaya dari apa yang dibutuhkan oleh klien untuk diketahui oleh David). Dari pelanggan mungkin telah mengingatkan bahwa perilaku dan tingkah laku David yang dialami berubah menjadi aneh, satu hal yang membuat pelanggan terbiasa diajak bicara. Satu hal yang pasti, tergantung pada respons klien Anda dan tindakan berikut, David memperoleh perintah negosiasi dengan aktivitasnya.

Dalam diskusi, Anda akan melakukannya
menjadi

diuji. Karena diskusi disamakan dengan catur, jenis gerakan yang Anda buat sepanjang sesi diskusi memengaruhi apa yang akan terjadi setelah negosiasi. Karena itu, dengan menggunakan taktik yang menakutkan dan aneh ke dalam negosiasi Anda, Anda juga dapat mengubah kemungkinan manuver yang tidak diinginkan dari negosiator lawan, hanya karena dia membebaskan Anda sebagai yang lemah. Bahkan jika Anda tidak perlu menggunakan taktik ini, menggunakannya dalam sistem negosiasi Anda, senjata perlu membuat Anda berani selama negosiasi Anda … dan apa yang mungkin akan benar dengan seluruh dunia.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *